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サービス内容

病院コンサルタント
原価計算中心に現状分析（問題点抽出）

診療科別での採算を把握、診療単価アップ、医学管理料指導料の機会損失の分析、QOL、施設基準、集患の分析を行います。

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病院原価計算
DPC改善提案

DPC分析を中心に在院日数のコントロール、分析ツールを使用した資源投下、クリティカルパスの改善提案を行います。

経営改善
原価計算の配賦ルールデータの精度

原価計算を行う際の配賦ルールや使用するデータのアドバイスを行います。目的に合わせて精度を判断します。

病院経営
分析ツールの選定

分析システムは何が、導入にベストか価格、機能、目的毎にアドバイスいたします。

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まずはお気軽にご相談ください

電話またはメールでいつでもお問い合わせください。

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